例子一：个正五花八门的战略联盟从冠军联盟的出现到失败落幕之后，个正全国家具业遍地开花出众多战略联盟，早些的中国家具品牌联盟，北京、顺德、天津品牌联盟，到刚诞生的一线品牌联盟等，大大小小，各自为政。

国内的市场和股市一样，常人上半年政策出台、资源投放，全力确保年度和半年度目标，利好消息自然会刺激上半年的销售目标达成。最后，被送病还得提醒各位经销商的是，如果把生意当作一件事，技巧和策略可以加分;如果把生意当作一门事业，踏实和勤奋才是经营之本。

虎头蛇尾的销售曲线，进精己没在销售进度的管理上也并不罕见。囤货能力强的，神病一般来说是资金和销路都没有问题的网点，神病订货之前优先满足他们的订单是重中之重;门店推广能力强的网点，这种店一般周转快而存货少，可以考虑给一些货品、甚至资金上的支持，人家卖你的东西才更上心;对于有特殊关系的网点，多半会有些工程和团购订单，他们赚这种钱就希望省时省心，那么你就尽量给他提供方便，按他的套路和节奏走。最近在广州碰到一个以前的安徽经销商，院有没有办院过去在我心中还算得上是一个求知若渴的人，院有没有办院平时有空就去看各类营销网站的文章、买相关营销书籍、参加各类营销培训。

对于品牌企业，法证市场拓展得展现独特价值。这次碰到他，明自闲聊中发现已然变了一个人，明自满嘴都是股票，那些网站、书籍早就没有心思逛了，最后还不停地感叹：做经销商赚钱太慢，还是股市来钱快!其实，历史的一幕又何其相似。

其次，后出重新梳理重点网点和重点关系，将短期(半年内)能够出量的网点和关系重点维护。

作为实体经济商品管道的延伸，个正经销商要找一个好的活法，个正确实是一个很现实的问题，更何况那些上半年还溜号了的经销商?第一步：知己知彼，百战不殆。为弘扬传统文化，常人助力红木产业健康发展，常人11月14日，故宫博物院英才计划研究员、明清宫廷家具专家周京南一行深入广东中山红木产区，莅临中山市红木古典家具学会会长单位——品牌红木总部参观调研。

中山市红木古典家具学会会长、被送病品牌红木CEO林伟华热情接待并全程陪同参观及交流。故宫博物院周京南研究员、进精己没刘林琳副研究员一行与林伟华会长等合影参观伊始，进精己没周京南研究员一行在林伟华会长的热情指引下参观品牌红木文化廊，林伟华会长循着参观路径为周京南研究员详实地介绍了品牌红木的定位、发展历程及企业愿景，还详细介绍了中国红木家具品牌峰会的举办情况，红木品牌峰会目前已经成功举办了13届，举办地点都是高规格，包括在人民大会堂、博鳌亚洲论坛会议中心、杭州G20峰会举办地、乌镇国际会议中心、太湖国际会议中心等国际会议平台成功召开，都展示了品牌红木推动红木产业发展，让世界爱上中国红木的奋斗宗旨。

同时，神病周京南研究员表示，红木文化作为传统文化的重要组成部分，不仅具有经济价值，更承载着文化传承和创新发展的使命。周京南研究员与林伟华会长研讨交流此次故宫博物院周京南研究员一行莅临品牌红木参观调研与指导，院有没有办院不仅是对品牌红木弘扬传统文化和推动红木产业发展的认可和鼓励，院有没有办院也为红木文化的发扬注入了更多信心与动力。